Український підприємець Максим Кріппа, власник кіберспортивної організації Natus Vincere (NAVI), розкрив ключові стратегії, які допомогли зробити клуб фінансово успішним. В інтерв’ю Forbes він поділився деталями щодо подолання кризи та виведення NAVI на провідні позиції у світовій кіберспортивній індустрії.
Коли у 2018 році Кріппа став власником NAVI, організація зазнавала серйозних фінансових труднощів. Щорічні збитки сягали 1,5 мільйона доларів, а конкурентоспроможність знижувалася. Однак завдяки стратегічному переосмисленню розвитку клубу, включаючи вихід на міжнародні ринки та припинення співпраці з російськими гравцями, вдалося змінити ситуацію.
Грамотне управління дозволило NAVI не лише повернути фінансову стабільність, а й стати одним із найвідоміших брендів у кіберспорті. У 2023 році матчі команди зібрали 571 мільйон годин переглядів, що свідчить про зростаючу популярність дисципліни. За оцінками Максима Кріппи, кіберспортивний ринок демонструє щорічне зростання на 30–40% і в майбутньому зможе конкурувати з традиційними видами спорту за рівнем прибутковості.
Одним із головних факторів успіху NAVI стало партнерство з Maincast – провідною медіакомпанією, яка спеціалізується на трансляціях кіберспортивних подій. Як співвласник Maincast, Максим Кріппа сприяв значному розширенню глобальної аудиторії клубу, що зміцнило його позиції на міжнародному ринку.
Окрім кіберспорту, бізнесмен активно інвестує в IT-стартапи та нерухомість, розглядаючи ці напрями як перспективні для довгострокового розвитку. Його стратегічний підхід та впевненість у цифрових технологіях допомагають NAVI зберігати лідерські позиції у галузі.
Історія трансформації Natus Vincere демонструє, що ефективне управління та далекоглядні рішення здатні не лише подолати кризу, а й зробити бренд стабільно прибутковим.
